L'efficacia del manager e quella del filosofo

Bel dibattito - alcune sere fa a Milano, al palazzo ex Comit - sul concetto di efficacia fra Corrado Passera (amministratore delelgato di Intesa Sanpaolo) e Salvatore Veca (filosofo). Spunto del confronto il volumetto del sinologo francese Francois Jullien "Pensare l'efficacia in Cina e in Occidente" (Laterza, 2007). La tesi di Jullien è che al pensiero cinese è estraneo il procedimento per modelli e obiettivi, cioè quello che un manager definirebbe approccio strategico. In Occidente si definisce strategico l'approccio basato su due momenti concettualmente distinti: il disegno di un piano (che è un'astrazione della realtà: un modello, appunto) e la sua esecuzione (che è la sovrapposizione/imposizione del modello alla realtà). In Cina questa distinzione non è percepita. L'agire "strategico" cinese è capacità di cogliere le circostanze. L'Occidente trasforma il mondo. La Cina approfitta delle trasformazioni del mondo. Interessante, il dibattito, soprattutto perché ha messo a confronto due approcci disciplinari apparentemente lontani: quello del manager Passera e quello del filosofo Veca. Una fertilizzazione incrociata davvero efficace.